涞源县地税局把握“三个抓好”提高业务素质

本报讯 （通讯员：梁凌云、高红旗）该局以人才兴税、创新育人为理念，以业务培训为重点，以在岗培训为“抓手”，结合实际狠抓干部教育培训工作的落实，为地税事业的发展提供了强有力的保障。

一是抓好培训教育的方式。按照“实际、实用、实效”的原则，针对税收政策变化和干部业务能力的差异，将“全员大学习、岗位大练兵、业务大比武、能力大提高”活动作为“全员培训工程”来抓，通过学习培训，使全员掌握应知应会的专业知识和岗位技能。二是抓好培训方式的创新。通过领导带头学的方式，激发全员自我超越的学习精神，结合干部的知识结构、年龄结构等实际情况，根据不同岗位、不同对象，多层次、多种类、多渠道地进行岗位培训，改变呆板的教学方法，营造比学赶超的氛围，同时邀请理论水平高、具有实际工作经验的资深老师为全体干部系统开展座谈会，传达经验。三是抓好激励机制的建立。采取评估与考试相结合的方式对全系统干部教育培训工作进行考评，并建立培训与使用有机结合的激励机制，以业务能力和工作业绩为导向的用人机制，将干部的业务水平、工作能力和接受各种教育培训的情况与上岗、任职等结合，引导干部注重自身素质和能力的提升，促进干部通过多种形式、多种渠道，多种方法进行有效学习。