2016年年初以来，国网涞源县供电公司组织504名供电所员工开展了为期3个月的培训，内容涵盖军训、规章制度、安全生产、企业文化、生产技能培训等多个方面。培训中，该公司紧密围绕培训工作要求，围绕“四步走”的方式，逐步促进供电所员工队伍素质整体提升。

第一步：自上而下动员，营造全员培训氛围。

通过举办开班典礼，提要求，做部署，获得员工认可，领导干部深入分包供电所督导检查，进一步将培训工作做细、做实，积极营造全员培训的良好氛围，真正让此次培训起到明显效果。

第二步：全力保驾护航，增强队伍凝聚力。

通过军训，增强员工组织性、纪律性。通过改善办公生活环境，增强员工荣誉感、自尊心。该公司重点对供电所办公服务设施进行了规范，共配备高低床360张、柜子360节，并统一配置了床上用品，促使员工更好、更快地适应自己的岗位工作。

第三步：培训方式多样，搭建员工成长平台。

该公司不定期进行督导检查，通过现场指导、答疑解惑、组织调考等方式，确保培训的各环节有布置、有监督、有检查、有考核。为进一步保障培训质量和效果，该公司还开展了为期4天的安全生产集中培训，聘请公司专业授课老师现场进行讲解，并播放安全教育警示片，进一步增强员工安全生产意识。培训后即时考试，巩固要点、难点。指导员工以集中学习为主，讨论和自学为辅，对重点、难点问题着重学习，实现以培促学、学以致用。

第四步：编写培训总结，在思考中淬炼升华。

培训结束后，每个供电所对3个月的培训进行总结，每名员工编写学习心得体会，并全面总结自身学习情况，定标准，找差距，更新观念，强化学习，不断成长和完善，全面掌握各项规章制度要求和各岗位业务技能，确保完成工作中的各项任务。（孙劲彬 刘旭华）