为进一步加强供电所管理，规范供电所各项工作，国网涞源县供电公司充分发挥乡镇供电所管理部统筹协调管理优势，以供电所督导检查机制为抓手,全方位、全过程开展诊断分析和综合治理工作，解决乡镇供电所管理中存在的突出问题和薄弱环节，全面提升乡镇供电所管理水平。

该公司积极推行供电所督导检查机制，围绕目标任务落实，及时开展供电所督导检查，各专业部室在每月至少集中检查一次的基础上，围绕贯彻落实工作部署、重点工作进展、阶段性目标任务完成等情况随时进行督察。

同时加强分类指导，增强工作实效性。按照“谁管理、谁负责”的原则，各专业部室明确工作重点，把握方法步骤，积极履行职责，有针对性地开展各项工作。在检查过程中采取一对一督导、交流，积极推广项目班长制，明确责任，使供电所员工职责清晰，工作思路清楚，工作流程执行顺畅。对发现的问题进行汇总、分析，存档备案，并根据检查中发现的普遍性、矛头性、倾向性问题，有针对性地提出解决办法和意见，督促整改。

此外，建立健全供电所绩效考核细则，考核的结果与所长、班组长、班员关联挂钩，促动员工之间形成互相协同、互相帮助、互相监督的氛围，推动供电所各工作的落实。（郑欣 刘旭华）