班组作为最基层单位，分布广，任务重，为全面落实国家电网公司标准化建设相关要求，近期以来，国网涞源县供电公司通过组织标准化班组建设推进培训及竞赛，严格考核，以赛促学，切实提高专业技能，班组标准化建设水平得到有效提升。

在开展班组标准化培训工作中，该公司创新教育培训模式，强化培训统一管理，注重分享培训效果。采取集中培训、现场指导、重点分类、即时竞赛、人员传达、网站自学等多种方式相结合的模式，广泛培训，集中竞赛，共同推进，确保培训的各环节有布置、有监督、有检查、有考核，不仅全面提升和检验了基层人员标准化水平，同时也为基层班组实现规范管理提供了坚实的人才和智力保障。

为解决培训工作存在学员多、时间紧的矛盾，该公司采取三种培训方法同步进行的新模式，即启用金家井培训中心全机联网授课、参培人员班组内部集中讲解和公司OA系统培训课件下载自学相结合的培训方式，进一步扩大培训范围。通过制定精细化、可操作性强的培训工作方案，统一培训管理标准和组织关键考试环节，即时集中竞赛等有力措施，全力确保培训工作顺利开展。

培训中，采取集中学习和交流讨论的形式，现场提问，同步解答，积极开展沟通交流，确保培训效果落。培训后，各班组进行抽签，即时竞赛，排名通报，进一步检验培训效果。

通过以赛促学，赛教结合，该公司不断更新员工理念，让员工在竞赛中成长和完善。适时推广新知识、新思路、新要求和新举措，推进各班组标准化建设水平不断提升。（刘旭华 郑秀娟）