“员工每天做什么、怎么做、做到什么程度？各岗位人员的工作职责、每天工作流程，每周、每月、每季度、每年的主要工作项目是什么……”针对供电所管理工作中存在的普遍问题，为了规范员工工作行为，细化供电所日常管理。10月23日，国网涞源县供电公司在15个供电所及相关部室中全面启动“一天标准化管理”工作。

23日上午，涞源公司在“一天标准化”试点单位下北头供电所召开启动会，全面启动“一天标准化管理”工作。各相关部室主任、供电所所长及专责共40余人参加会议。

自今年6月份以来，国网涞源县供电公司将下北头、甲村两个供电所作为试点单位，扎实开展“一天标准化”管理工作。几个月来，该所从供电所长到班组员工，都能熟知熟记自己每日的工作流程和岗位职责。通过学习《一天标准化指导手册》，使供电所“一长三员三班”明确了一天工作指标、工作任务。该公司还通过开展培训、宣传，提升“一天标准化”全员知晓度，及时发现实施过程存在的问题，深入讨论研究，不断完善各项管理规范，确保“一天标准化”工作贴近实际，实施高效。

在“一天标准化管理”工作中，该公司及时发现问题、解决问题，不断消除管理上的隐患及不足，提高供电所“一长三员三班”的管理能力，全面提升队伍素质和管理水平。目前，该公司各单位齐头并进，以试点单位为标准，广泛开展“一天标准化”工作，形成了比学赶帮超的良好氛围。（郑欣 郭卫娜）