为切实加强县供电企业管理，解决农电管理中存在的突出问题，夯实管理基础，全面提升县供电企业的管理水平和供电服务水平，有效规避各类风险。9月份以来，国网涞源县供电公司在全公司范围深入开展了“两个提升”（县供电企业管理提升、乡镇供电所管理提升）活动。

按照省、市公司“两个提升”工作要求，结合实际工作，涞源县供电公司出台了“两个提升”工作实施方案，并召开启动大会，进行全面动员部署。明确工作目标，落实工作责任，确定整改重点，将县供电企业管理提升工程的目标和任务分解下达到各部门，并将指标细化分解到各供电所，全面开展乡镇供电所管理提升工作。

    为了确保“两个提升”活动顺利开展，有效提升供电企业管理和乡镇供电所管理水平，该公司通过供电所“一天标准化”工作方法加大工作推进的力度。并在本单位办公楼大厅内设立“两个提升”专栏展板，营造浓厚的活动氛围。

活动中，该公司紧紧围绕“基础管理、安全管理、生产运维管理、供电服务管理、人力资源管理、依法治企”等六个方面25项指标，开展十八项重点工作。计划利用2年时间，实现县供电企业规范化管理；利用3年时间，达到供电所“两个降低”（设备跳闸降低、投诉举报降低）和“四个提升”（基础管理提升、供电能力提升、服务水平提升、人员技能提升）的管理目标。（郑秀娟 翟文涛）