为切实履行服务“三农”的社会责任，积极服务于城乡一体化发展，国网涞源县供电公司健全和完善供电所的组织机构，优化业务流程和人员配置，加强关键岗位和核心业务管控，全面提升乡镇基层供电所的供电保障能力、营销管理和供电服务水平。

该公司综合考虑地方经济发展形势，全面科学合理制定工作方案，加大对乡镇供电所人、财、物的投入，强化对基层单位的基础管理，安全管理、生产运维管理、供电服务管理、人力资源管理、依法治企等六个方面的量化考核。按照“谁主管、谁负责”的原则，实行分级管理、分层考核、分类指导，确保各项管理纵向到底，横向到边。

工作中，该公司优先解决农村偏远地区配网供电“卡脖子”和“低电压”问题，在农网改造升级过程中，结合涞源县乡村经济建设，优化网络布局，增加变压器布点，深化农网设备缺陷管理，提升农配网供电保障能力；加强安全管理，加大故障抢修、巡视消缺、装表接电等小型作业现场安全管控力度，保障作业人员施工安全；开展社会代收、付费预购电和自助缴费，拓宽客户缴费渠道，深化智能表推广应用，开展台区线损治理，规范服务行为，履行服务承诺，全面提升供电所供电服务水平；定期组织开展供电所人员业务技能培训，激发一线员工的学习热情，全面提升供电所人员整体素质。同时，该公司组织各部门对各供电所特别是试点供电所管理提升建设进行督导、帮促，确保各供电所建设工作高质量完成，促进供电所管理水平全面提升。（韩童 焦斌）