1-6月份工作总结

一、点面结合,灾后重建工作和在建工程优质高效推进

（一）我局积极开展“灾后重建竣工年”活动，积极跑市赴省，最大限度地赢得上级部门对交通工作的关注和支持，着力破解重建资金、施工力量等难题，以确保各项重建项目按时限要求全部完工。一是提前安排及早部署。春节长假后第一天就召开了重建工作动员大会，对去年灾后重建项目建设进行“回头看”，总结经验,扬长避短,对2013年重建项目逐一进行详细安排部署。二是明确分工责任到人。进一步梳理项目列出每条路线,未完工程量进行倒排工期，坚持局领导包乡镇，股长包线路，技术人员施工旁站,确保工程质量及进度。三是只争朝夕全力推进。春寒料峭的3月工程管理人员、施工人员就全部进入施工现场，将准备工作做足做好，从而紧紧抓住5、6月份的黄金施工期，迅速掀起施工高潮。四是落实“档案化”管理机制。一个项目、一套档案，全程监管、终身问责。我局已对灾后重建项目的水保方案、用地手续、防洪评价、招投标手续、立项批复、施工方案等一系列文件进行整理归档。目前农村公路灾后重建项目已完成路基工程276.8公里，占总任务的97.9%，完成路面硬化工程229.428公里，占总任务的78.3%；桥涵完成60%。共完成投资25674.9万元，占总投资76%。

（二）在工程建设上，我们牢固树立科学先进的交通建设理念，与城市建设、旅游开发相结合，以规划设计、工程质量、工程进度三个关键环节为着力点，大力发扬交通精神，在助力全县经济发展中建设富民强县的“康庄大道”。

1、荣乌高速公路协调工作。在上级部门的关怀帮助和我局的不懈努力下，2013年4月5日，荣乌高速涞源县城至驿马岭（冀晋界）段开工建设正式启动。目前北石佛段6、7标已经进场，驿马岭隧道掘进550米。

2、张石高速两条连接线建设。曲村至插箭岭段主体工程基本完成，正在进行附属工程路缘石、边沟施工；金家井至县城段主体工程基本完成，金家井段铁路桥正在开挖桩基，16根桩基已完成14根。

3、基层建设年帮扶村路面硬化工作。我局成立了基层建设年活动帮扶村主街道硬化工作领导小组，并完成了选址、设计预算等前期准备工作，已有7个村开始施工。

4、207线插箭岭第二批工程。全长2.447公里，完成砂砾垫层1.66公里，水稳基层1.2公里，挡墙、板涵、管涵全部完成；黑龙湾大桥正在桩基施工中，桩基共12根，完成6根；黑龙湾隧道全长315米，已开挖200米。

5、南马庄至唐县界公路。已经开始施工，目前正在开挖路基土石方，计划9月底完工。

6、积极推进农村公路建设。我局共上报县乡公路计划7条。涞蔚线-空中草原；马屯-双坨；烟煤洞-杜家台；乌龙沟-南李庄；108线-207线；108线-仙人峪；插箭岭-森林公园。共计80.041公里，总投资12597万元，计划争取补助资金7558.2万元。目前项目建议书已上报市局，等待批复。

二、强化监管，运输管理市场环境逐步优化

2013年以来，我局狠抓道路交通行业管理。一是不断创新活动载体。先后开展“讲文明、树新风、创标兵”活动、高考期间公交出租志愿服务创建活动、道路交通安全集中整治行动等活动，不断加强道路交通管理，提升行业服务水平。二是不断优化乘车环境。为进一步方便群众出行，美化城市环境，我局对县城小面包公交车进行更新换代，组织两个公交公司投资800万元购置了55辆新型城市公交大车型。三是不断规范营运车驾驶员管理。严格落实“五个严禁”：严禁无相应从业资格的驾驶员参与营运；严禁无例行检测和二级维护的车辆参与营运；严禁无配备安全员、安全锤、灭火器的车辆参与营运；严禁携带易燃易爆物品人员上车；严禁车辆超员、超速行驶。对出租车不打表、营运班车、公交车违规行驶、车容车貌不整洁、乱喷广告等现象进行集中整治，由主管领导带头上路检查，严格查处违规车辆，打击非法运营黑出租。四是坚决维护路产路权。截止6月底，共上路巡查300余次，查处损害路产侵害路权行为20余起。在2月份上路巡查中发现涞驿线18棵危树，及时反应，妥善处理，得到了附近群众的一致认可和好评。五是执法范围全覆盖。对修理厂、洗车场以及驾培市场的清理整顿。截止6月份共巡查货运源头企业23家，查处未办理经营许可证三类维修企业17家，完善经营许可手续17家，取缔黑驾校3家，查处违规车辆1300余辆。对非法喷涂制式车辆进行查处。对全县洗车场进行调查摸底，目前对19家洗车场进行了检查。六是积极推进城乡客运一体化。坚持路站运一体化发展思路，将城市公交站亭、农村公路与农村客运站亭统一规划，做到“路通、站成、车到”。按照连片扶贫计划，今年我局争取改建3个候车厅，目前正在进行征地。

三、转变形象，行业文明创建卓有成效。

1、坚持以“党建引领、典型带动、项目突破、机制创新”的工作思路抓好党建，不断完善基层党组织建设，2013年县委组织部批复了我局关于撤销养路费稽征站支部委员会和108国道收费站支部委员会的申请，同意我局成立养护中心总支部委员会，路政大队支部委员会、出租汽车和城市公交管理站支部委员会、汽车驾驶员培训学校支部委员会、检测站支部委员会、路凯客运支部委员会。配齐配强了各支部班子，实现了党建工作系统抓、抓系统、规范抓，抓规范。通过深入开展“四讲四治”、“解放思想、创新驱动、改革开放、科学发展”、“整饬纪律、提升效能”等一系列活动，使局党委的政治核心作用、支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用进一步增强。

2、我局认真遵守上级部门厉行节约、反对浪费和廉洁自律的各项规定，严格执行公务接待制度，严格落实各项节约措施，坚决杜绝了公款浪费现象。严格执行公务接待用餐标准，规定凡是需要公务接待用餐的单位、股室必须写出书面申请，由局长签字批准。严禁公车私用，公务用车必须经过局长批准。通过以上举措，树立了廉洁从政、节约高效的政风。

3、注重加强干部队伍建设。对干部队伍中出现的苗头性、倾向性问题，及时提醒，及时纠正，把问题解决在萌芽状态，坚持一级抓一级，形成抓干部带队伍的互动协调机制。为严肃工作纪律，由监察室每周对全局出勤情况进行督查。为进一步规范我局工作人员服务人民群众的行为，提高服务水平，我局统一制作了上岗证，将工作人员的姓名、职务、政治面貌予以公布。同时，我局注重对执法队伍的法律知识培训，上半年共组织培训6次，进一步提高了执法人员的业务素质和执法水平。

四、加强管理，行业安全防范能力稳步提升。

我局坚持“隐患就是事故”的方针，把安全生产放在工作的重中之重，常抓不懈，切实加强安全生产责任制的落实和安全监管。一是积极努力营造安全生产氛围。半年来共制作宣传牌30余块、悬挂安全生产标语60余条。二是制定了《安全生产隐患大排查大整治百日集中行动实施方案》，按照“谁主管、谁负责、谁检查、谁负责”的原则，严抠细查，发现安全隐患及时整改，全过程做好记录并存档，实行痕迹化管理。三是分别组织了以公路桥梁和运输市场为重点的专项整治活动，使事故隐患得到及时排除。重点对黄山旅游公司、保运集团第六运输公司、路凯公司、民爆公司等道路客运安全工作进行督查，查摆出的问题限期整改，消除了安全隐患，确保旅客乘客的人身安全。上半年组织安全生产培训12次。通过深入细致的安全生产管理，半年来未发生重大安全责任事故，保证了国家财产和人民群众的人身安全。

五、存在的困难和问题 

2013年上半年，我局的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题，主要表现在以下几个方面： 

1、公路建设资金短缺，投资和建设力度需进一步加大。

2、乡村级公路养护管理工作依然是重点和难点，管养机制需进一步优化，管养人员素质和水平需进一步提高。 

3、运输市场管理还需进一步加强，修理厂、洗车场以及驾培市场的管理仍需要加大力度。

下半年谋划

2013年上半年以来我局交通工程建设强势快速推进。交通重大项目、重点工程和民生工程有序开展，部分灾后重建工程项目顺利竣工，行业管理扎实有效，成绩的取得得益于我们不断坚持一线工作法，量化指标责任，推行领导包挂。将重大项目、重点工程具体化、指标化、责任化，分解落实到班子各位成员；同时明确时间节点，细化工作方案，促使各项工程快速推进。

下半年，我局将继续围绕县委、县政府的中心工作，重点抓好以下工作： 

（一）公路建设。一是继续坚持“超过灾前、技术先进、特色鲜明、成为样板”工作目标，按照“受灾重、重建好、起表率”工作要求，深入开展“灾后重建竣工年”活动，确保灾后恢复重建项目于2013年9月底前全部完工。2013年力争恢复水毁公路全部路基、桥涵和路面。二是高标准严要求完成张石高速连接线、南马庄至唐县界建设、50个基层建设年帮扶村路面硬化工作、207线插箭岭第二批工程；207国道（108国道）交叉口至张石高速南互通段道路拓宽项目，争取完成征迁工作，完善前期各项手续，争取9月底前完工。三是树立超前谋划意识，努力争取上级支持，做好项目谋划、融资、跑办工作。

（二）地方协调工作。积极配合上级完成荣乌高速征地拆迁及地方协调工作，确保顺利施工；争取涞曲高速项目尽早启动。

（三）公路养护管理。一是搞好农村公路养护管理工作，进一步明确乡村道路养护管理标准，促进全县农村公路养护管理上台阶。二是认真落实公路保洁工作方案，对列养公路实行标准化管理，保障公路安全畅通。三是搞好公路巡查，切实加强超限车辆治理，维护路产路权。 

（四）运输市场管理。我局将继续加强行业管理，贯彻落实“文明涞源创建年”活动要求，全面提升出租车、公交车从业人员服务质量，创建良好的城市公交、出租车人文环境。加强货物运输源头治理，建立长效机制，营造安全畅通的运输市场氛围。

（五）执法工作。一是进一步加大法律、法规、政策的宣传力度。二是加强对执法人员的业务、理论培训，切实提高执法人员素质，并加强对执法人员监管和考核，强化责任追究，塑造良好执法形象。 

（六）安全生产。加强公路客货运、道桥以及各单位电路、消防等涉危部位的安全隐患排查工作，使安全管理制度化、规范化，确保全年无重大责任事故发生。 

（七）抓好党建和精神文明建设工作。下半年，我局将进一步加强各支部班子成员的培训工作，实施五大工程，实现五大提升(1、实施导向端正工程，实现“引领力”的提升；2、实施“作风锤炼工程”，实现“战斗力”的提升；3、实施“机制创新工程” 实现“创新力”的提升；  4、实施“党风廉政工程”， 实现“自治力”的提升；5、实施“素质提升工程”，实现“凝聚力”的提升)，提高基层党建工作水平，为交通工作提供强有力的组织保障。