5月11日上午，县扶贫攻坚工作调度会在政府三楼会议室召开，会议由政府县长肖明旺主持，县委常委、组织部长王志乾、县委常委、省扶贫工作队长和永新，政府副县长徐路生、县扶贫攻坚指挥部各组组长参加会议。会上，肖县长传达了省委、省政府主要领导讲话精神后，认真听取了今年1-5月份扶贫攻坚工作开展情况汇报，并对下一阶段扶贫工作进行了安排部署。

肖县长指出：按照省委、省政府主要领导指示精神，到2015年，环首都9个重点贫困县及阜平县必须脱贫出列。我县确定了“以工带农、以城带乡”发展战略和“育龙头、建基地、强特色、出品牌”的产业发展思路，方向对、措施实，扶贫攻坚各项工作取得了一定成绩，但距离建设“经济强县、中等城市、生态涞源”的目标任务相距甚远，扶贫仍然是全县经济发展的短板。通过全省深入开展思想大解放，大讨论活动，全县广大干部群众都要有紧迫感、压力感、责任感，充分认识扶贫攻坚的重要性。

    肖县长要求，指挥部各组要发扬前一阶段工作精神，相互沟通，相互协调，扎实工作，所承担工作任务要按时保质保量完成，努力克服工作中出现的各种困难，需要与县委、县政府请示、解决的，要及时沟通协调，确保按照时间节点完成承担的各项工作任务。

最后，肖县长强调，扶贫攻坚是一项系统工程，不仅是哪一个或几个部门的事，也是县委、县政府的事，更是全社会的事。我们要举全县之力，共同抓好扶贫攻坚工作，坚决打好打赢这场硬仗。针对下一阶段扶贫攻坚工作，肖县长要求着力解决好六个方面的问题：

    一是关于资金综合利用问题。扶贫专项资金、行业部门资金、社会帮扶资金及信贷资金要进一步放大，运作好，并发挥最大效益，真正起到扶贫的作用。财政部门在资金整体综合利用过程当中，服务、监管都要全程跟上，要跟踪问效。

    二是关于做好几个结合的问题。扶贫攻坚要坚持与移民搬迁、灾后重建、幸福乡村建设、旅游风情小镇打造相结合，要综合考虑，指挥部要结合全县的扶贫发展思路和灾后重建后续扶持产业项目建设，认真着手制定“三年发展规划”，“规划”要有新思维、新举措，可操作性要强；结合小康社会建设，随着县财政收入逐年增加，要逐步向民生倾斜。

三是怎么抓好扶贫开发的问题。根据涞源实情，把握种植、养殖两个根本发展方向，结合涞源实际情况，打好绿色、生态、有机牌，引进战略投资企业，条件好的乡镇可以整乡、整村推进脱贫工作。

四是如何借助外力抓扶贫的问题。扶贫开发也要改革开放，要千方百计，通过各种关系，大力引进项目投资者。深化基层建设年工作组、省市扶贫工作队、“七个一”帮扶工作要做细、做实，要安排专人联系对接，定期与他们沟通情况，把帮扶信息、简报及时传到帮扶工作队手中，让工作队发挥最大效应。

五是关于整村推进问题。要实现三年整体脱贫，就要统盘考虑，既要有点，又要有面，全县189个贫困村，在大力支持已定的53个贫困村外，另外136个贫困村中，有积极性的村也要大力支持。

六是关于金融扶贫问题。县信用联社既然承担了扶贫开发任务，就要千方百计加快与扶贫攻坚工作对接，要明确一名副职，组建一套专门班子，专职扶贫工作，要打破一些条条框框，加快金融扶贫推进力度，实现政、银、企三方有效对接，全力做好金融扶贫工作。

                                              

                                                     2013年5月13日